Совершенствование методов оплаты труда в коммерческом банке

Финансовая аналитика » Организация и порядок учета расчетов с персоналом банка » Совершенствование методов оплаты труда в коммерческом банке

Страница 1

При разработке внутрибанковской системы ставок и окладов должно быть определение минимальной ставки (оклада), представляющей по существу норму оплаты за норму наиболее простого труда, выполняемого в нормальных условиях. В экономической литературе имеются обоснования, что в современных условиях она должна ориентироваться на величину прожиточного минимума, определенного для города (территории, или экономического района), на котором находится организация. Полученная расчетная величина прожиточного минимума должна находиться в соотношении со средней заработной платой в пределах 35-45%. Это соотношение будет обеспечивать и более высокую долю тарифа в заработной плате. Коммерческие банки, как правило, располагают возможностями установления минимальной ставки (оклада) на уровне прожиточного минимума.

Важным условием для построения эффективных систем оплаты является обеспечение дифференциации оплаты в зависимости от сложности выполняемых работ. Однако представляется, что эту работу в полном объеме в настоящее время, силами довольно ограниченного и, зачастую, не обладающего необходимыми знаниями круга специалистов по труду банка выполнить практически невозможно. Приглашение компетентных специалистов со стороны, как правило, не допускается по причине неуверенности в сохранении ими конфиденциальности информации.

Работа по оценке сложности труда работников банка может быть значительно упрощена, если в этих целях будут использованы Единый тарифно-квалификационный справочник профессий рабочих и Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих- нормативные документы, которые до сих пор применяются в стране, а также методические материалы, использованные при их составлении.

Для специалистов, руководителей и служащих целесообразным представляется использование штатно-окладной системы оплаты. Особенности ее заключаются в том, что составляются штатные расписания, где указывается перечень должностей, имеющихся в банке, численность работников по каждой должности и размеры месячных окладов. Для рабочих может быть использована 6-разрядная тарифная сетка, которая в ранее действовавшей централизованной системе применялась и сейчас применяется к оплате абсолютного большинства рабочих всех отраслей народного хозяйства. Причем в зависимости от задач, решаемых банком с помощью дифференциации тарифных ставок, ее параметры могут быть и изменены (расширены или сужены по сравнению с принятым ранее соотношением крайних разрядов в диапазоне 1:1,8; 1:2,0).

Использование для дифференциации оплаты труда по данному фактору соотношений, которые ранее в законодательном порядке были приняты в виде нормативных документов, является одним возможных подходов при совершенствовании действующих условий оплаты. Этот подход даст возможность работодателям постепенно приступить к становлению действенных систем оплаты, накопить опыт их регулирования в условиях рыночных отношений. Однако, с точки зрения стратегии экономической реформы, этот путь не совсем рационален вследствие того, что он все-таки будет воспроизводить на новой основе недостатки тарифных условий, ранее действовавших.

Для построения системы должностных окладов руководителей , специалистов и служащих может оказаться достаточно полезным подход, основанный на использовании так называемой Единой тарифной сетки (ETC), которая была введена в 1992 году для бюджетных отраслей. Она представляет собой разрядную систему оплаты труда всех категорий работников с установлением фиксированных в пределах разряда тарифных ставок и должностных окладов. При этом все профессии и должности в ETC сгруппированы по признаку общности выполняемых работ (функций). Ее преимуществом является, прежде всего, то, что она обеспечивает единый подход к оценке различий в сложности труда при установлении соотношений ставок и окладов по всем профессионально-квалификационным группам работников.

Методической основой введения ETC в коммерческих банках должны стать разработки специалистов Института труда Минтруда Российской Федерации, носящие межотраслевой характер и реализованные уже на предприятиях многих отраслей экономики. Может так же быть учтен и опыт ее применения в организациях внебюджетного сектора экономики, таких как РАО «ЕС», « Алмазы России - Саха» и других.

К построению системы окладов можно подойти и базируясь на использовании ранее действовавших принципов оценки сложности труда руководителей, специалистов и служащих, предусмотренных нормативными документами по оплате труда в производственных и непроизводственных отраслях экономики, в том числе и в системе Госбанка. Условия оплаты в этих документах надо, прежде всего, представить в виде междолжностных коэффициентов нарастания оплаты. Затем следует уточнить номенклатуру должностей относительно типовой номенклатуры, которая была предусмотрена в нормативных документах по оплате труда в производственных и непроизводственных отраслях экономики и, по необходимости, уточнить коэффициенты. Путем умножения установленной в конкретном банке минимальной тарифной ставки (оклада) на выбранные коэффициенты нарастания можно построить для каждого банка внутрибанковскую схему должностных окладов (ставок).

Страницы: 1 2

Еще по теме:

Необходимость и сущность кредита
Кредит является неотъемлемым элементом рыночного хозяйства, оказывающим непосредственное воздействие на процессы расширенного производства на макроуровне и на уровне отдельного предприятия. Будучи одновременно категорией воспроизводства и перераспределения, он ускоряет процессы воспроизводства на в ...

Основные методы управления рисками и ликвидностью в коммерческих банках
Управление рисками не представляет собой набора формальных действий, которые осуществляются в некоем вакууме. Работая вместе с линейным руководством, работник, готовящий оценку, пытается определить риск, минимизировать и смягчить потери, где это возможно. Оценка успеха связана с осуществлением имен ...

Методы планирования средств на оплату труда
Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах. Понимание динамики факторов, влияющих на потребности организации в рабочей силе, является основой планирования человеческих ресурсов. Современные организации используют различные методы планирования - от самых простых до сложных многофакт ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru