Заключение

Такой подход к оценке выполнения норм труда позволит по своему прямому назначению использовать премирование за основные результаты деятельности, а именно за наиболее высокие достижения в труде работников.

В небольших, по численности занятых работников, коммерческих банках возможно применение бестарифного варианта организации заработной платы, позволяющего уровень оплаты труда каждого работника увязать с конечными результатами деятельности.

Его использование строится на основе применения различных видов коэффициентов, позволяющих оценить квалификационный уровень работников и результативность их труда, и распределить между ними средства на оплату, сформированные на уровне банка или какого-либо его подразделения.

В условиях нестабильной ситуации, сложившейся сегодня в банковской системе, бестарифная система оплаты позволит работодателям проводить жесткую политику контроля за расходованием денежных средств, поддерживать фонд оплаты на определенном уровне, не допуская его перерасхода, определять вклад каждого работника в конечный результат деятельности, осуществлять строгий учет за качеством труда.

На сегодняшний день в нашей стране существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда.

Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.

Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду. При решении проблемы доведения минимальной заработной платы до уровня прожиточного минимума, возможно снятие проблемы социальной напряженности. А это, конечно же, в комплексе с решением ряда других проблем в экономике нашей страны, может явиться стимулом экономического роста в будущем.

Еще по теме:

Методы планирования средств на оплату труда
Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах. Понимание динамики факторов, влияющих на потребности организации в рабочей силе, является основой планирования человеческих ресурсов. Современные организации используют различные методы планирования - от самых простых до сложных многофакт ...

Типы внутренних организационных структур
Организационные структуры внутреннего построения банка с определенной долей условности делятся на 2 большие группы: классические и адаптивные. К классическим (традиционным ) формам организационного построения банков относятся: функциональные подразделения и службы; дивизиональные подразделения и сл ...

Анализ операций с валютой и управление валютными рисками в филиале ОАО банк ВТБ
История банка ВТБ - это история появления одного из лидеров отечественной банковской индустрии. Сегодня ВТБ принадлежит ключевая роль в инвестиционном кредитовании экономики и развитии розничного рынка банковских услуг в России. Банк внешней торговли (Внешторгбанк) был создан в октябре 1990 года. Г ...

Главное на сайте

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru