Заключение

Страница 3

Административные процедуры пресечения фиктивной капитализации не могут решить всех задач, призванных обеспечить допуск к банковской деятельности только тех кредитных организаций, чья работа не угрожает интересам кредиторов и вкладчиков, а также системной устойчивости. Без строгой рыночной дисциплины, должного уровня транспарентности информации о состоянии дел в банках действия органов регулирования превращаются в формальные процедуры или непонятные участникам рынка административные решения в отношении отдельных банков.

Для радикального изменения ситуации необходимо дальнейшее совершенствование законодательства и принятие таких решений, когда банки и их собственники будут заинтересованы направлять часть прибыли в уставный капитал. Например, запрет на выплату дивидендов акционерам, желающим увеличить свои доли в уставном капитале банков, зарегистрировавших проспект эмиссии. Их часть дивидендов должна направляться непосредственно в уплату акций. Это оградит формирование уставного капитала от фиктивных схем и поможет банку обзавестись реальными активами.

В дополнение к усилиям учредителей и менеджеров банков по увеличению капитала необходим серьезный пересмотр системы налогообложения банковской деятельности, например, освобождение банков и акционеров от налога на прибыль, если она направляется на увеличение уставного капитала банка.

Учитывая современное состояние бюджета, целесообразно рассмотреть возможность формирования специальных механизмов, которые можно было бы использовать в определенных условиях для целей реструктуризации, санации, капитализации банковской системы. Необходимо более полно использовать потенциал, заключенный в системе государственных банков, способствовать направлению части их ресурсов на предоставление субординированных кредитов коммерческим банкам.

[1] Красавина Л.Н. Снижение темпа инфляции в стратегии инновационного развития России // Деньги и кредит- 2006.-№9

[2] Напольнов А.В. Капитализация банковской системы, как важнейшая составляющая ее конкурентоспособности //Инвестиционный банкинг– 2006. – №3, №4.

[3] Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб. – практ. пособие. – М.:Дело,2001

[4] Комитет по банковскому регулированию и практике контроля был учрежден в 1975 г. управляющими центральных банков стран «Группы 10». В него входят высшие представители банковских надзорных органов 12 стран (Бельгии, Великобритании, Италии, Канады, Люксембурга, Нидерландов, США, Франции, Германии, Швейцарии, Швеции, Японии).

[5] Роуз П. Банковский менеджмент. М.: Дело Лтд, 1995.

[6] Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: Управление и операции. М., 1994

[7] Максимова С. Свой путь к "Базелю II" // Прямые инвестиции, 2005, N 12.

[8] Пресс-релиз Банка России от 08.06.2004.

[9] Обзор банковского сектора Российской Федерации №2 (127) 2008 года

[10] Ю.А. Соколов Концепция регионального развития банковской системы России. Проблемы и перспективы развития региональных банков в Российской Федерации // Управление в кредитной организации –2006.- №6

[11] «Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2006 году». С96

[12] Потемкин А. Фондовый рынок как фактор удвоения ВВП // Рынок ценных бумаг. 2004. N 24 (279)

[13] Актуальные вопросы капитализации, устойчивости и конкурентоспособности российского банковского сектора// Деньги и кредит. – 2007. – №7

[14] Козлов А.А. Вопросы реализации Базельских рекомендаций в области банковского надзора в России // Деньги и кредит – 2006.-№6

[15] Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора за 2006, стр. 61

[16] Буздалин А. Достаточность капитала: факты и сомнения // Банковское дело в Москве – 2005, №3

Страницы: 1 2 3 4

Еще по теме:

Совершенствование кредитной политики ЗАО «ВТБ-24» в области кредитования физических лиц
Анализ кредитной политики банка показал, что одна является достаточно эффективной. Однако на фоне общих тенденций на рынке потребительского кредитования банку можно рекомендовать следующее. 1. Снижение кредитных рисков Основное направление снижения кредитного риска – это формирование надежного сост ...

Изучение особенностей деятельности организации в реализации основных функциональных задач
Особенностью деятельности организации в реализации основных функциональных задач являются: · Работа с частными клиентами · Предоставление услуг частным клиентам · Работа с корпоративными клиентами · Социальная миссия · Благотворительная и спонсорская деятельность и т.д. Привлечение средств от частн ...

Анализ прибыли ООО «Русфинанс банк»
Одним из важнейших этапов анализа деятельности коммерческого банка является анализ прибыли. От величины прибыли зависят увеличение собственного капитала, создание и пополнение резервных фондов, финансирование капитальных вложений, размер выплаты дивидендов и покрытие других затрат.[10]. Анализ приб ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru