Принцип организации коммерческого банка

Финансовая аналитика » Основы деятельности коммерческих банков » Принцип организации коммерческого банка

Страница 5

Часто можно увидеть отдел ресурсов, привлекаемых для осуществления активных операций. С учетом конкретных условий данное подразделение банка может быть выделено в самостоятельное управление. В депозитных банках такое управление является основополагающим. Банки, однако, зарабатывают деньги не только на выдаче кредита и получении платы от клиентов за его использование. Среди банковских услуг заметное место занимают расчетные операции, за осуществление которых банки получают комиссию.

II. Организует работу банка в сфере безналичных расчетов операционное управление, которое осуществляет полное обслуживание по расчетным, текущим и ссудным счетам клиентов, операции по другим банковским счетам.

Основной функцией операционных работников, является обслуживание клиентов, заключающееся в приеме от предприятий, организаций, кооперативов, обществ и отдельных лиц, платежных документов на списание с их счетов денежных средств. Приеме и выдаче расчетных чеков и последующем зачислении по ним денег на счета клиентов; проведении операций по аккредитивам, консультировании клиентов по вопросам правильного заполнения платежных документов, по тем или иным формам расчетов, по вопросам зачисления и списания средств.

III.

В составе коммерческого банка находится и управление по операциям банка с ценными бумагами. Данное управление осуществляет прием, хранение и учет ценных бумаг, позволяя банку получать за эту работу определенное комиссионное вознаграждение

IV.

В качестве самостоятельного звена

аппарата управления может выступать управление валютных операций. В его функции входят:

· ведение валютной позиции

· ведение валютных счетов

· покупка продажа валют

· прием средств во вклады и выдача ссуд;

· страхование рисков

Специфика данного управления обуславливает создание четырех отделов: аналитического; отдела ведения валютных счетов и валютных позиций, отдела кассовых сделок, отдела срочных сделок, международных расчетов, счетов «ностро» и «лоро», неторговых операций.

Одна из особенностей структуры российских коммерческих банков заключается в том, что в составе коммерческого банка в силу неразвитости банковских услуг отсутствуют специальные отделы по международным кредитно- расчетным операциям, операциям по управлению имуществом клиента, по оказанию услуг населению.

Так же стоит выделить, что далеко не все российские коммерческие банки имеют в своем составе валютный отдел. Это связано с тем, что меньше половины российских коммерческих банков не имеют право на осуществление операций в иностранной валюте.

Пятый блок призван обеспечить учет внутрибанковских расходов, учет собственной деятельности банка как коммерческого предприятия. В финансовый блок входят такие отделы как бухгалтерия, отдел внутрибанковских расчетов и корреспондентских отношений, касса. В некоторых случаях к данному блоку относят и отдел инкассации у тех банков, которые имеют разрешение на сбор наличных денег.

Шестой блок – блок автоматизации так же является обязательным элементом структуры коммерческого банка. Денежные потоки (кредитование, расчеты и прочие операции), которые проходят через современный банк, невозможно обработать в ручную, нужен комплекс технических средств, электронных машин. Данный блок является техническим блоком, обеспечивающим электронную обработку данных.

Отдел внедрения и эксплуатации ЭВМ:

· организует компьютерные системы банка

· осуществляет выполнение электронных расчетов и платежей

· занимается разработкой программного обеспечения для отделов и управлений банка

· разрабатывает программы перспективного и текущего оснащения банка электронно-вычислительной и оргтехникой;

· совместно с административным отделом реализует эти программы

Седьмой блок получил название административного блока. В его состав прежде всего входит отдел кадров банка, который обеспечивает набор сотрудников, отбор кандидатов, желающих работать в банке на определенных должностях, повышение квалификации работников кредитной организации, прием, продвижение по службе, увольнение персонала. В условиях высокой межбанковской конкуренции формирование персонала высокого уровня является неотъемлемой частью стратегии банка как коммерческого предприятия.

К данному блоку относят и такие подразделения банка как секретариат, канцелярия, а так же хозяйственные подразделения осуществляющие обслуживание здания банка, его хозяйственные и социальные потребности и д. р.

В структуре коммерческих банков, помимо управлений и отделов, функционируют так де ревизионная комиссия и различные комитеты. В том числе кредитный комитет.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Еще по теме:

Контроль за соблюдением требований надзорных органов
Полномочия Банка России по применению к кредитным организация мер надзорного реагирования определены Федеральным законом « Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (статьи 7 и 75), Федеральным законом «О банках и банковской деятельности (статьи 19, 20, 23.1), Федеральным законом «О не ...

Страховые риски в странах Латинской Америки
Страхование – отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий). Перестрахование – организационно-правовая форма страховой де ...

Особенности управления средствами
Не страшно, что пайщик сам не является знатоком финансов. Специалисты управляющей компании берут анализируют ситуацию на рынке ценных бумаг и решают, какие бумаги в данный момент стоит купить, а какие - продать. Итак, первое преимущество инвестирования временно свободных средств в инвестиционные фо ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru