Экономическое обоснование внедрения контроллинга

Поиск, анализ, оценка и отбор научно-технических разработок производится по характеристикам 4 групп критериев, как указано в источнике [8]:

а) критерии государственной значимости и научно-технического совершенства:

‒ вклад в развитие приоритетных направлений развития науки России – 36 балла;

б) критерии эффективности, технико-экономического уровня строительства:

‒ конкретно выраженное влияние на социально-экономический уровень жизни граждан РФ, развитие экономики и безопасности страны (государственный, национальный приоритет) – 34 балла;

в) степень завершенности этапов разработки научно-технического достижения, подготовленности к применению в производстве:

‒ экспериментальное или опытное производство – 7 балла;

‒ опытный, натурный образец – 9 баллов;

‒ инновационный, реализованный единичный производственный проект – 16 баллов;

г) освоение производства, затраты на внедрение:

завершение НИОКР – 8 балл;

д) критерий безопасности:

Kбез=9.

Рейтинговая оценка проекта рассчитывается по формуле

R = √xn2 + (yэ – yз)2 + zр2

R=√ 62 + (7 – 1)2 + 82=11,66,

где x - ступень группы критериев значимости,

уэ - ступень группы критериев эффективности,

уз - ступень группы критериев затрат на освоение,

zр - ступень группы критериев степени завершенности разработки.

Данный критерий характеризует проект как перспективный для даль ней шей реализации в Курской области.

Методика строится по модульному принципу и состоит из разделов, позволяющих оценивать различные стороны инновационного проекта. В состав методики входят следующие разделы, как указано в источнике [9]:

1 Потребность D: количество людей, готовых использовать данный продукт – до 100 тыс. – 4 балл.

2 Полезность H: свойства и характеристики продукции – улучшающиеся условия – 6 балла.

3 Экологичность P: наличие необходимых документов о свойствах и характеристиках продукции – отсутствие документов – 7 балл.

4 Технологичность T: возможность применения в 2 видах – 4 балла.

5 Новизна N: наличие патентов на данный продукт – в СНГ – 2 балла.

6 Доходность Pr: срок окупаемости – до 3 лет.

7 Жизнеспособность V: уровень покупательной потребности – до 10 лет – 3 балла.

8 Управляемость M: модель управления проектом – создание нового предприятия – СП – 0 балла; действующие предприятия – 4 балла.

9 Финансируемость F: за счет инвестиций – 5 балла.

10 Наглядность O: 3 баллов.

11 Конкурентоспособность C: 5 балла.

12 Экспортируемость E: 4 балла.

13 Актуальность А: время работы над проектом – до 4 лет = 2.

14 Атрибуты Com:

товарный знак = 0;

этикетка =0;

упаковка =0;

участие в выставках = 0;

сертификат об обучении управленческого аппарата = -0.

15 Этапность проекта S: 1-7 – 3 балл.

Степень коммерциализации: Sk = D+ H+ P+ T+ N+ Pr+ V+ M+ F+ O +C +E + А+ Com+ S = 55, при этом согласно рекомендациям, указанным в источнике [9], принимаем среднее значение примерно равным 30.

Учитывая, что полученное нами значение степени коммерциализации 55>30, проект готов для внедрения.

Еще по теме:

Платежи банка в местный бюджет
Для формирования доходной части бюджета города Томска, банки и другие кредитные организации производят следующие виды отчислений в местный бюджет: - земельный налог – 100%; - государственная пошлина по делам, рассматриваемым в судах общей юрисдикции, мировыми судьями (за исключением государственной ...

Процентный риск и ликвидность
Позиции по иностранной валюте почти всегда вызывают риск процентной ставки. Даже там, где банк придерживается политики не держать открытых позиций по иностранной валюте, он часто может подвергнуться риску процентной ставки в валюте. Поскольку риск процентной ставки возникает из-за несовпадения срок ...

Совершенствование кредитной политики ЗАО «ВТБ-24» в области кредитования физических лиц
Анализ кредитной политики банка показал, что одна является достаточно эффективной. Однако на фоне общих тенденций на рынке потребительского кредитования банку можно рекомендовать следующее. 1. Снижение кредитных рисков Основное направление снижения кредитного риска – это формирование надежного сост ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru