Экономическое обоснование внедрения контроллинга

Поиск, анализ, оценка и отбор научно-технических разработок производится по характеристикам 4 групп критериев, как указано в источнике [8]:

а) критерии государственной значимости и научно-технического совершенства:

‒ вклад в развитие приоритетных направлений развития науки России – 36 балла;

б) критерии эффективности, технико-экономического уровня строительства:

‒ конкретно выраженное влияние на социально-экономический уровень жизни граждан РФ, развитие экономики и безопасности страны (государственный, национальный приоритет) – 34 балла;

в) степень завершенности этапов разработки научно-технического достижения, подготовленности к применению в производстве:

‒ экспериментальное или опытное производство – 7 балла;

‒ опытный, натурный образец – 9 баллов;

‒ инновационный, реализованный единичный производственный проект – 16 баллов;

г) освоение производства, затраты на внедрение:

завершение НИОКР – 8 балл;

д) критерий безопасности:

Kбез=9.

Рейтинговая оценка проекта рассчитывается по формуле

R = √xn2 + (yэ – yз)2 + zр2

R=√ 62 + (7 – 1)2 + 82=11,66,

где x - ступень группы критериев значимости,

уэ - ступень группы критериев эффективности,

уз - ступень группы критериев затрат на освоение,

zр - ступень группы критериев степени завершенности разработки.

Данный критерий характеризует проект как перспективный для даль ней шей реализации в Курской области.

Методика строится по модульному принципу и состоит из разделов, позволяющих оценивать различные стороны инновационного проекта. В состав методики входят следующие разделы, как указано в источнике [9]:

1 Потребность D: количество людей, готовых использовать данный продукт – до 100 тыс. – 4 балл.

2 Полезность H: свойства и характеристики продукции – улучшающиеся условия – 6 балла.

3 Экологичность P: наличие необходимых документов о свойствах и характеристиках продукции – отсутствие документов – 7 балл.

4 Технологичность T: возможность применения в 2 видах – 4 балла.

5 Новизна N: наличие патентов на данный продукт – в СНГ – 2 балла.

6 Доходность Pr: срок окупаемости – до 3 лет.

7 Жизнеспособность V: уровень покупательной потребности – до 10 лет – 3 балла.

8 Управляемость M: модель управления проектом – создание нового предприятия – СП – 0 балла; действующие предприятия – 4 балла.

9 Финансируемость F: за счет инвестиций – 5 балла.

10 Наглядность O: 3 баллов.

11 Конкурентоспособность C: 5 балла.

12 Экспортируемость E: 4 балла.

13 Актуальность А: время работы над проектом – до 4 лет = 2.

14 Атрибуты Com:

товарный знак = 0;

этикетка =0;

упаковка =0;

участие в выставках = 0;

сертификат об обучении управленческого аппарата = -0.

15 Этапность проекта S: 1-7 – 3 балл.

Степень коммерциализации: Sk = D+ H+ P+ T+ N+ Pr+ V+ M+ F+ O +C +E + А+ Com+ S = 55, при этом согласно рекомендациям, указанным в источнике [9], принимаем среднее значение примерно равным 30.

Учитывая, что полученное нами значение степени коммерциализации 55>30, проект готов для внедрения.

Еще по теме:

Порядок регистрации кредитных организаций и лицензирования банковских операций
Кредитная организация - юридическое лицо, которое для извлечения прибыли как основной цели своей деятельности на основании специального разрешения (лицензии) Центрального банка Российской Федерации (Банка России) имеет право осуществлять банковские операции, предусмотренные настоящим Федеральным за ...

Совершенствование системы найма и отбора персонала
В условиях современного наукоемкого производства и жесткой рыночной конкуренции "качество" человеческих ресурсов стало определяющим фактором выживания и экономического положения участвующих в мировой конкурентной борьбе фирм. Отбор персонала на определенные должности и раньше старались пр ...

Расчеты аккредитивами
При расчетах по аккредитиву банк, действующий по поручению плательщика об открытии аккредитива (банк-эмитент), обязуется произвести платежи в пользу получателя средств по представлении последним документов, соответствующих всем условиям аккредитива, либо предоставить полномочие другому банку (испол ...

Главное на сайте

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru