Экономическая эффективность внесенных предложений

Страница 2

Оценка эффективности управления персоналом опирается на критерии, выраженные в объективных показателях развития производства, которые представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1

Показатели экономической эффективности управления персоналом

Направление анализа

Показатели

Показатели экономической эффективности

Производитель-ность труда

Объем реализации на одного работника и его динамика;

Издержки на персонал

Общие издержки фирмы на персонал за период;

Доля издержек на персонал в объеме реализации и ее динамика;

Эффективность управленческих программ

Издержки на одного работника и их динамика.

Затраты на отдельные направления и программы деятельности служб управления персоналом в расчете на одного работника;

Эффект воздействия отдельных программ на результативность деятельности работников и фирмы в целом;

В качестве результативного показателя, характеризующего экономическую эффективность управления персоналом, необходимо принять среднегодовую выработку на одного работника, как отношение среднегодового объема реализации подразделения к средней фактической численности персонала (YВыр, в руб./чел.). Этот показатель не выявляет полную картину эффективности управления, хотя в целом может использоваться для характеристики эффективности управления персоналом.

В качестве направлений совершенствования системы управления персоналом в предыдущей главе было предложено разработать наиболее эффективную систему непрерывного обучения сотрудников. Так, для вновь принятых сотрудников обучение производилось непосредственно без отрыва от деятельности, с сохранением заработной платы, и представлением к ним наставников (также как и одно из мероприятий системы адаптации новичков). Для опытных работников также без отрыва от деятельности, с сохранением заработной платы, но с привлечением внешних специалистов. Что же касается специалистов высшего звена, то есть главный бухгалтер, администратор, менеджеры, то здесь рекомендовалось организовывать внешнее обучение с выездом на конференции по определенным направлениям, соответствующим той или иной должности.

Конечно же, на каждый вид обучения необходимо затрачивать определенную сумму дополнительных средств. Так произведем расчет затрат на обучение сотрудников.

1. Обучение для вновь принятых сотрудников:

А. при принятии в среднем 20 человек, к каждому приставляется наставник из старых работников, доплата в связи с этим не осуществляется. Контроль за процессом осуществляет Администратор, и менеджер по персоналу.

2. Обучение для уже опытных (работающих в компании) сотрудников:

А. Приглашение внешних специалистов

Б. Распространение дополнительных материалов

3. Обучение (повышение квалификации) управленческого звена

А. Курсы повышения квалификации

Б. Конференции

В. Распространение дополнительных материалов.

Таблица 4.2

Затраты на обучение в Банке «Возрождение» (ОАО)

Сотрудник, должность

Мероприятия

Кол-во чел.

Сумма затрат, руб.

ИТОГО затрат

А.

Специалист -эксперт (новички)

Внедрение в страховую системы

20

500

10000

Приставление наставников

-

Предоставление рекомендаций в виде методических указаний

500

10000

ИТОГО:

20 000

Б.

Специалист-эксперт (имеющие опыт работы)

Проведение тренингов с привлечением:

1. Администратора

5

1 000

5000

2. Внешних специалистов

10

3 000

30 000

Предоставление доп.литературы по страхованию

15

1 000

15 000

ИТОГО:

50 000

В.

Управляющее звено (Администратор, менеджеры, глав. бух.)

Курсы повышения квалификации

7

500

3500

Участие в конференции

2

10 000

20 000

Разработка метод. указаний для экспертов и специалистов

3

1000

3000

Предоставление литературы по вопросам управления персоналом, организации продаж

7

500

3500

ИТОГО:

30 000

Страницы: 1 2 3 4

Еще по теме:

Система рефинансирования как инструмент управления ликвидностью банковской системы
Рефинансирование, как инструмент денежно-кредитной политики, в первую очередь влияет на инвестиционную активность, т. к. его посредством осуществляется регулирование ликвидности банковской системы и, следовательно, объема ресурсов, которые банки могут инвестировать в экономику. Несмотря на наличие ...

Банковский кризис 2008 г
Явные проявления банковского кризиса начались в сентябре 2008 года, когда потери по индексу ММВБ достигали 10%, акции Сбербанка и ВТБ теряли по 30%, ставки МБК для банков первого круга подскакивали до 20% годовых, для более мелких банков – до 45% годовых. Ставки МБК упали с 25% до 6-7%. Бюджет РФ в ...

Инструменты денежно-кредитной политики
Под инструментом денежно-кредитной политики понимают средство, способ воздействия центрального банка на объекты денежно-кредитной политики. В рамках денежно-кредитной политики применяются прямые и косвенные методы. Прямые методы носят характер административных мер в форме различных директив централ ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru