Экономическая эффективность внесенных предложений

Страница 3

ИТОГО затрат = 20000+50000+30000 =100 000 рублей составят затраты на обучение сотрудников Банка «Возрождение» (ОАО) в планируемом году.

Для оценки эффективности от предложенных мероприятий по обучению сотрудников целесообразно представить расшифровку достигнутого результата по каждому сотруднику.

Общая экономическая эффективность затрат на людские ресурсы Эз.к. (в процентах) определяется как отношение затрат на кадры к соответствующему результату деятельности кадров) по формуле (4.1):

(4.1)

где Эз.к. - эффективность затрат на людские ресурсы, %,

3 - затраты на людские ресурсы, руб.,

Р - результат деятельности кадров, руб.

Таблица 4.3

Эффективность мероприятий, направленных на обучение сотрудников

Ф.И.О.

Должность

Затраты на 1 сотрудника, руб. в год

Результат

Эффективность

1

2

3

4

5

1.Абрамов А.Ю.

Ефремов Г.А.

Есипов В.В.

Мольков А.А.

Неряхов В.В.

И т.д.

Специалист-эксперт (А)

1000

(итого по всем 20 чел = 20 тыс.р.)

Рост объема продаж

= 20 000 000 р.

20/20 000 = 0,1%

2. Евстигнеев В.В.

Мякишов А.Д.

Нефедов Е.И.

Кулькин К.К.

Лавриков Н.А.

Специалист -эксперт (Б)

1000 +1000 руб.

ИТОГО = 10

тыс.руб.

Рост объема продаж =

5 000 000 руб.

10/5000 = 0,2%

3. Аврекин Р.А.

Боярин Н.А.

Веселов В.В.

Гусев А.А.

Даньшин Е.А.

Специалист-эксперт (Б)

300+1000=

4000 руб.

ИТОГО=

10х4000 =

40 тыс.руб.

Рост объема продаж =

60 150 000 р.

40/60150 =0,07 %

Зябин Е.А.

Караткин С.А.

Нащелкин А.В.

Обухов В.А.

Петров Ю.Д.

4. Авресова Ю.М.

Главный бухгалтер

500+10000+

500= 11т.р.

Повышение качества ведения бухг.отчетности, минимизация налогов

5. Михальчик А.П.

Администратор

500+1000+

500=

2 т.р.

Улучшение качества управленческой деятельности, способности к более быстрому принятию решения, внедрение новых товаров, донесение информации до сотрудников

6. Яблоков В.В.

Менеджер по персоналу

500+10000+500=

11 т.р.

Высвобождение свободного времени, быстрота принятия решения, улучшение управления персоналом, что позволит в свою очередь увеличить объем реализации

7.Нефедов Б.Ю.

Ст.менеджер (товаровед)

500+500+1000=

2 т.р.

Улучшение организации работы компании, контроля за качеством услуг, наиболее точный расчет потребностей населения в том или ином виде услуг, и как следствие повышение объема реализации

8.Яковлев Т.А.

Менеджер по продаже услуг

500+500=

1 т.р

Качественный учет реализации услуг, снижение процента неудовлетворенности посетителей, более организованный подход к проведению контроля за знанием услуг специалистами

9. Федосеев А.

Менеджер по рекламе

500+500=

1 т.р.

Эффективная организация рекламной деятельности, реклама услуг пользующихся повышенным спросом, достижение максимального эффекта от проведенной рекламы, разработка рекламных акций, в следствии чего повышается уровень продаж

10. Аверьянов Ю.

Программист

500+500=

1 т.р.

Разработка новых программ, создание детальных инструкций по их применению, в результате чего повышается степень работы персонала, и достигается положительный эффект

ИТОГО на обучение

100

Страницы: 1 2 3 4

Еще по теме:

Инспектирование в ООО «Русфинанс банк»
Результат инспекторской проверки складывается из 2 основных направлений: Результат независимой аудиторской проверки; Анализ кредитоспособности коммерческой организации и инспекционный контроль.[6] Аудиторское заключение для ООО «Русфинанс банк» составляет независимая аудиторская организация ЗАО «Де ...

Необходимость управления собственным капиталом банка
Кризисные явления, наблюдаемые в последнее время на мировых финансовых рынках, породили не только пристальное внимание к банковскому бизнесу и системам его оценки, но и к проблемам его регулирования и управления. Безусловно, сложившиеся неблагоприятные условия для банковского бизнеса в первую очере ...

Совершенствование кредитной политики ЗАО «ВТБ-24» в области кредитования физических лиц
Анализ кредитной политики банка показал, что одна является достаточно эффективной. Однако на фоне общих тенденций на рынке потребительского кредитования банку можно рекомендовать следующее. 1. Снижение кредитных рисков Основное направление снижения кредитного риска – это формирование надежного сост ...

Главное на сайте

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.banklesson.ru